„Współczesne problemy zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach” Joanny Dzieńdzior i Marka Lisińskiego to kompleksowa monografia naukowa analizująca kluczowe wyzwania HR w dobie globalizacji i zmian społeczno‑gospodarczych, oparta na badaniach doktorantów z polskich ośrodków naukowych.
- Czym jest ta książka i co wyróżnia jej podejście?
- Dla kogo jest przeznaczona i kto powinien ją przeczytać?
- Kto zyska najwięcej?
- Czego można się nauczyć i co wyciągnąć z książki?
- Co piszą o niej czytelnicy i recenzenci?
- Jak przyda się w biznesie i finansach?
- Dlaczego warto ją kupić i przeczytać już dziś?
- Gdzie kupić książkę?
Czym jest ta książka i co wyróżnia jej podejście?
Publikacja wydana w 2017 roku przez Wydawnictwo Naukowe Akademii WSB (ISBN: 9788365621221) liczy 155 stron i jest dostępna w formatach druk oraz ebook (PDF).
Pod redakcją prof. dr. hab. Marka Lisińskiego oraz dr hab. Joanny Dzieńdzior (prof. AWSB) książka łączy teorię z praktyką zarządzania zasobami ludzkimi (HRM), prezentując wyniki badań młodych naukowców z całego kraju.
Dane wydawnicze
Najważniejsze informacje o tytule zebraliśmy w poniższej tabeli:
| Pozycja | Wartość |
|---|---|
| Rok wydania | 2017 |
| Wydawca | Wydawnictwo Naukowe Akademii WSB |
| Redakcja naukowa | prof. dr hab. Marek Lisiński; dr hab. Joanna Dzieńdzior (prof. AWSB) |
| ISBN | 9788365621221 |
| Liczba stron | 155 |
| Format | druk; ebook (PDF) |
Autorzy podkreślają ewolucję HRM: od administracji personelem do strategicznego budowania kapitału ludzkiego, który realnie tworzy wartość organizacji i przewagę konkurencyjną.
globalizacji oraz mierzenie efektów inwestycji w ludzi. Książka łączy analizy teoretyczne z empirycznymi dowodami z polskiego rynku, oferując materiał do praktycznego wdrożenia.
Dla kogo jest przeznaczona i kto powinien ją przeczytać?
To pozycja idealna dla praktyków zarządzania – menedżerów HR, dyrektorów personalnych i liderów firm – poszukujących narzędzi do optymalizacji kapitału ludzkiego.
Równie wartościowa dla teoretyków i badaczy zarządzania dzięki świeżym perspektywom z badań doktoranckich oraz dla studentów kierunków ekonomicznych, którzy chcą lepiej zrozumieć realne wyzwania rynku pracy.
Kto zyska najwięcej?
Najwięcej skorzystają:
- Kadra zarządzająca w sektorze biznesowym i finansowym – tam, gdzie efektywne HRM bezpośrednio przekłada się na wyniki finansowe;
- Specjaliści i menedżerowie HR – planujący zamieniać zasoby ludzkie w strategiczny atut i skalować dobre praktyki;
- Właściciele i przedsiębiorcy MŚP – konkurujący o talenty w Polsce i za granicą, potrzebujący rozwiązań o wysokim ROI.
Czego można się nauczyć i co wyciągnąć z książki?
Czytelnik dowie się, jak umiejętnie wykorzystywać kapitał ludzki, by generować wymierne efekty biznesowe – od wzrostu produktywności po wzmocnienie pozycji konkurencyjnej. Książka uczy:
- strategicznego HRM – dopasowywania polityki personalnej do celów firmy w erze zmian społeczno‑gospodarczych;
- przekształcania zasobów w kapitał – ewolucji HRM w kierunku głównego kreatora wartości organizacji;
- analizy problemów na polskim rynku – badania doktorantów pokazują specyfikę wyzwań w Polsce, z praktycznymi wnioskami i weryfikacją doświadczeń;
- teoretyczno‑praktycznych narzędzi – rozwiązań o charakterze aplikacyjnym, gotowych do wdrożenia w codziennym zarządzaniu.
Kluczowa lekcja: w dzisiejszym świecie ludzie to nie koszt, lecz inwestycja – umiejętne zarządzanie nimi przynosi konkretne zyski finansowe i operacyjne.
Co piszą o niej czytelnicy i recenzenci?
Na portalach takich jak Lubimyczytać.pl książka figuruje w kategorii biznes i finanse, z opisami podkreślającymi jej przydatność dla praktyków i studentów. W recenzjach pokrewnych publikacji autorów monografia bywa określana jako „wartościowa pozycja literaturowa”, ilustrująca szerokie zainteresowania młodych naukowców i zróżnicowane uwarunkowania skutecznego zarządzania.
Oto dwa przykładowe głosy:
Monografia jest interesującym opracowaniem poświęconym współczesnym problemom zarządzania. Duża różnorodność tematów potwierdza szerokie spektrum wyzwań.
Ma pierwszorzędne znaczenie teoretyczne i utylitarne, zwłaszcza w kontekście dowodzenia i sukcesu organizacji.
Brak krytycznych opinii sugeruje solidną wartość merytoryczną; to lektura wymagająca skupienia, nagradzająca czytelnika głębią analizy.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
W środowisku, gdzie koszty personalne to 60–80% wydatków firm, ta książka pokazuje, jak przekształcić je w przewagę konkurencyjną.
- optymalizować koszty HR – poprzez strategiczne inwestycje w kapitał ludzki, ograniczanie rotacji i wzrost efektywności;
- budować wartość firmy – HRM jako kreator zysków (np. rozwój talentów zwiększający ROI i wycenę przedsiębiorstwa);
- radzić sobie z wyzwaniami Polski – globalizacja, niedobór talentów, zmiany demograficzne; praktyczne wnioski z badań krajowych;
- wspierać decyzje finansowe – mierzyć efekty HR (np. ROI ze szkoleń) na potrzeby raportów zarządczych i inwestorów.
Dla CFO to przewodnik po strategicznym budżetowaniu HR, a dla przedsiębiorców – mapa zwiększania konkurencyjności bez nadmiernych nakładów.
Dlaczego warto ją kupić i przeczytać już dziś?
To nie teoria dla teorii, lecz konkretne narzędzia i badania, które pomogą Twojej organizacji wycisnąć maksimum z kapitału ludzkiego.
W cenie od ok. 19 zł (ebook) lub 20–25 zł (wydanie papierowe), dostępna w księgarniach online z szybką dostawą, stanowi niewielką inwestycję o wysokim potencjale zwrotu po pierwszych wdrożeniach.
Jeśli zarządzasz zespołem, studiujesz biznes lub budujesz karierę w HR – nie przegap tej pozycji. Przeczytaj i przekuj wyzwania w szanse.
