„Współczesne zarządzanie. Kształtowanie i eksploatowanie wartości intelektualnych i rynkowych” to publikacja naukowa pod redakcją Agaty Sudolskiej i Doroty Grego-Planer, wydana w 2018 roku przez Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika.
To kompleksowy przewodnik po nowoczesnych strategiach budowania i wykorzystania kapitału intelektualnego w organizacjach.
Książka (162 strony, oprawa miękka) otwiera serię „Współczesne zarządzanie” jako Tom 1 i pokazuje, jak transformować firmy w podmioty oparte na wiedzy, kompetencjach i ciągłym uczeniu się.
Najważniejsze dane wydawnicze
Poniżej znajdziesz kluczowe informacje o książce zebrane w jednym miejscu:
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Tytuł | Współczesne zarządzanie. Kształtowanie i eksploatowanie wartości intelektualnych i rynkowych |
| Redakcja naukowa | Agata Sudolska, Dorota Grego-Planer |
| Współautorzy | Agnieszka Drews (udział) |
| Wydawnictwo | Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika |
| Rok wydania | 2018 |
| Seria i tom | Współczesne zarządzanie – Tom 1 |
| Liczba stron | 162 |
| Oprawa | miękka |
Kim są autorki i dlaczego warto im zaufać?
Agata Sudolska, profesor na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania UMK, kieruje Instytutem Nauk o Zarządzaniu i Jakości oraz Katedrą Gospodarowania Zasobami Pracy. Jej obszary badawcze to m.in. zrównoważony rozwój przedsiębiorstw, odpowiedzialne innowacje, relacje z interesariuszami i zrównoważone zarządzanie kapitałem ludzkim. Współpracuje przy projektach dotyczących innowacyjności i konkurencyjności, recenzuje dla prestiżowych wydawnictw i pełni role eksperckie m.in. w NAWA i PKA.
Dorota Grego-Planer uzupełnia zespół swoją wiedzą z zakresu zarządzania, wzmacniając naukową i praktyczną wartość publikacji.
Dorobek i doświadczenie autorek gwarantują rzetelność, aktualność oraz wysoki poziom merytoryczny książki.
Co to za książka i czego dotyczy?
Publikacja odpowiada na wyzwania współczesnego biznesu, w którym czynnik ludzki decyduje o sukcesie organizacji. Pokazuje, jak kształtować i eksploatować wartości intelektualne oraz rynkowe, by budować przewagę poprzez wiedzę, umiejętności i kompetencje pracowników.
Najważniejsze wątki, które znajdziesz w książce:
- nowe koncepcje zarządzania – wzmacniają kluczowe kompetencje i przyspieszają organizacyjne uczenie się;
- budowanie wizerunku przez kapitał intelektualny – świadome wykorzystanie wiedzy pracowników, ich doświadczeń i decyzji o jej stosowaniu;
- organizacyjne uczenie się – rozwijanie zdolności i chęci uczenia się w zespole jako trwała przewaga konkurencyjna.
To część szerszej serii (m.in. tom 3: „Koncepcje, metody i instrumenty”, 2020), co potwierdza systematyczne ujęcie tematu i praktyczne implikacje dla firm.
Dla kogo jest przeznaczona i co z niej wyniesiesz?
Publikacja została napisana z myślą o:
- menedżerach średniego i wyższego szczebla,
- właścicielach firm,
- specjalistach HR,
- konsultantach biznesowych,
- studentach i wykładowcach kierunków: zarządzanie, ekonomia, finanse.
Z lektury dowiesz się przede wszystkim, jak przekuć wiedzę w realną przewagę rynkową. Najważniejsze korzyści:
- identyfikacja i rozwój kapitału intelektualnego – jak pracować z wiedzą, umiejętnościami i relacjami;
- wzmacnianie kompetencji zespołowych – budowa procesów uczenia się organizacji;
- budowanie przewagi rynkowej – poprzez efektywne zarządzanie talentami i innowacjami;
- narzędzia transformacji – praktyczne metody przekształcania firmy w organizację uczącą się i zorientowaną na zrównoważony wzrost.
Wyniki gospodarcze zależą od tego, jak organizacja gromadzi, przetwarza i wykorzystuje wiedzę pracowników.
Jak książka przyda się w biznesie i finansach?
W realiach, gdzie konkurencyjność opiera się na innowacjach i kapitale ludzkim, publikacja podpowiada, jak inwestycje w kapitał intelektualny zwiększają wartość rynkową firmy – od lepszego wykorzystania wiedzy, przez odpowiedzialne innowacje, po trwalsze relacje z interesariuszami.
Kluczowe zastosowania opisanych podejść:
- wycena aktywów niematerialnych – patenty, know-how i relacje w kontekście wycen, fuzji i inwestycji;
- mierzenie ROI z rozwoju pracowników – twarde wskaźniki dla CFO i zarządów;
- redukcja kosztów – dzięki lepszemu wykorzystaniu wiedzy wewnętrznej i usprawnieniu procesów;
- budowanie relacji z interesariuszami – baza dla innowacji odpowiedzialnych społecznie i trwałej wartości rynkowej.
Publikacja pomaga przełożyć inwestycje w kapitał intelektualny na wymierną wartość biznesową.
Co piszą o niej czytelnicy?
Na portalu Lubimyczytać.pl brak ocen i opinii, co sugeruje niszowy, akademicki charakter publikacji. Książka jest dostępna m.in. na Empik, Allegro czy 24naukowa.com.pl w cenie ok. 30–36 zł (nowe egzemplarze).
Brak masowych recenzji wskazuje na jej specjalistyczny charakter, ceniony w środowisku profesjonalistów.
Dlaczego warto ją kupić i przeczytać już dziś?
Jeśli szukasz narzędzi, które realnie połączą strategię, HR i finanse, ta książka dostarcza wszystkich kluczowych informacji potrzebnych do świadomego zarządzania kapitałem intelektualnym.
W erze gospodarki wiedzy to właśnie wiedza staje się najważniejszą walutą biznesu. Sięgnij po tę publikację, aby świadomie kształtować wartości intelektualne i rynkowe swojej organizacji – od strategii po codzienną praktykę.
