Wspomaganie informacyjne menedżerów produkcji (Grzegorz Ćwikła, Filip Górski)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

„Wspomaganie informacyjne menedżerów produkcji” Grzegorza Ćwikły i Filipa Górskiego to praktyczny, kompleksowy podręcznik (PWE, 2021) o nowoczesnych systemach IT w zarządzaniu produkcją zindywidualizowaną w dobie Przemysłu 4.0. Publikacja współautorska z Justyną Patalas-Maliszewską koncentruje się na narzędziach i strategiach wspomagania decyzji, transformacji firm w klientocentryczne smart factory oraz na realizacji masowej kastomizacji.

To przewodnik łączący teorię z praktyką, który pomaga przełożyć dane, wiedzę i wymagania klientów na mierzalne efekty w projektowaniu i produkcji.

Poniżej najważniejsze informacje wydawnicze i merytoryczne w skrócie:

Tytuł Autorzy Wydawnictwo Rok Format i oprawa Zakres Cena orientacyjna
Wspomaganie informacyjne menedżerów produkcji Grzegorz Ćwikła, Filip Górski, Justyna Patalas-Maliszewska PWE 2021 B5, miękka systemy informatyczne, produkcja zindywidualizowana, Przemysł 4.0 ok. 50–70 zł

Dla kogo jest ta książka?

Publikacja jest adresowana do obecnych i przyszłych menedżerów produkcji, praktyków i studentów, którzy chcą skutecznie wdrażać cyfrową transformację w firmach różnej wielkości.

Najwięcej wyniosą z niej następujące grupy czytelników:

  • menedżerowie produkcji w MŚP i dużych przedsiębiorstwach,
  • specjaliści z branż: mechanicznej, produkcyjnej i inżynieryjnej,
  • studenci kierunków: zarządzanie i inżynieria produkcji, mechanika i budowa maszyn, informatyka,
  • osoby odpowiedzialne za projektowanie na zamówienie oraz zbieranie i komunikowanie wymagań klientów.

Struktura i kluczowe treści – czego się nauczysz?

Książka liczy kilkaset stron, zawiera liczne przykłady, modele i rekomendacje; ma miękką oprawę w formacie B5. Zaczyna od fundamentów roli menedżera w klientocentrycznej organizacji Przemysłu 4.0, a następnie przechodzi do zaawansowanych koncepcji i praktyk:

  • Rozdział 1 – profil kompetencji menedżera produkcji wyrobów zindywidualizowanych i zadania w Przemyśle 4.0;
  • Rozdział 2 – rodzaje wiedzy w organizacji, bazy wiedzy, metody akwizycji i formalizacji oraz istota wspomagania informacyjnego;
  • Rozdział 3 – kluczowe obszary: model systemu informacyjnego, definiowanie potrzeb klienta, projektowanie na zamówienie, produkcja sterowana popytem i techniki elastycznej;
  • Rozdziały 4-6 – szczegółowe wspomaganie w praktyce: akwizycja danych o klientach, narzędzia gromadzenia wymagań, modele reprezentacji wiedzy, projektowanie oparte na wiedzy, identyfikacja danych w systemach produkcyjnych, wizualizacja z użyciem AR/MR;
  • Rozdział 7 – konkretne rekomendacje i scenariusze dla menedżerów: wsparcie w definiowaniu potrzeb klienta, projektowaniu i produkcji;
  • Rozdział 8 – przykłady wdrożeń w produkcji sterowanej popytem, m.in. w branży mechanicznej;
  • Rozdział 9 – kierunki rozwoju wspomagania informacyjnego.

W praktyce rozwiniesz kompetencje w trzech krytycznych obszarach:

  • zbieranie i komunikowanie wymagań klientów na wszystkich poziomach organizacji,
  • projektowanie na zamówienie oparte na wiedzy i danych,
  • realizacja elastycznej produkcji sterowanej popytem.

Autorzy prowadzą od podstaw po rozwiązania zaawansowane, dzięki czemu łatwiej wybierzesz i wdrożysz narzędzia IT dopasowane do specyfiki Twojej firmy.

Co zyskasz – praktyczne korzyści w biznesie i finansach?

W erze zindywidualizowanej produkcji i masowej kastomizacji książka pokazuje, jak systemy IT zwiększają efektywność, redukują koszty i wzmacniają przewagę konkurencyjną. Najważniejsze wnioski:

  • Cyfrowa transformacja – przekształć firmę w klientocentryczne smart factory, minimalizując marnotrawstwo w projektowaniu i produkcji;
  • Optymalizacja procesów – wdrażaj narzędzia do akwizycji danych o klientach, wizualizacji wiedzy (np. AR/MR) i sterowania popytem – to szybsze decyzje, niższe koszty i wyższa produktywność;
  • Lepsza obsługa klienta – usprawnij komunikację wymagań, przyspiesz projektowanie i produkcję elastyczną, skracając czas realizacji i podnosząc satysfakcję;
  • Wyniki finansowe – decyzje oparte na danych (bazy wiedzy, modele informacyjne) poprawiają budżetowanie, ograniczają koszty operacyjne i zwiększają marże w produkcji niestandardowej.

Know-how zawarte w książce pomaga uporządkować informację w firmie, szybciej podejmować trafne decyzje i systemowo poprawiać wyniki operacyjne.

Opinie czytelników i dostępność

To pozycja specjalistyczna, ceniona w środowisku branżowym; brak wielu publicznych recenzji nie umniejsza jej wartości praktycznej. Książka jest dostępna w księgarniach internetowych (m.in. PWE, Empik) w cenie ok. 50–70 zł, z możliwością odbioru osobistego lub darmowej dostawy przy wyższych progach zakupowych.

Dlaczego warto – zachęcamy do zakupu

Jeśli chcesz być liderem w Przemyśle 4.0, to narzędzie pomoże Ci przełożyć strategię klientocentryczną na konkretne decyzje i wyniki na produkcji.

Nie czekaj – zainwestuj w wiedzę, która uczyni Twoją produkcję elastyczną, opartą na danych i gotową na masową kastomizację.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *