„Zarządzanie działalnością leczniczą. Problematyka prawna” Małgorzaty Paszkowskiej to kompleksowe kompendium o prawnych aspektach zarządzania podmiotami leczniczymi, wydane w 2019 roku przez Wydawnictwo Difin (ISBN: 978-83-8085-799-5, 310 stron, oprawa miękka, format B5).
To praktyczne narzędzie dla osób zarządzających w ochronie zdrowia, które łączy prawo z zarządzaniem i realiami funkcjonowania placówek.
Najważniejsze informacje wydawnicze w skrócie:
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Tytuł | Zarządzanie działalnością leczniczą. Problematyka prawna |
| Autorka | Małgorzata Paszkowska |
| Wydawnictwo | Difin |
| Rok wydania | 2019 |
| ISBN | 978-83-8085-799-5 |
| Liczba stron | 310 |
| Format | B5 |
| Oprawa | Miękka |
| Stan prawny | 1 marca 2019 r. |
Książka koncentruje się na kluczowych przepisach dotyczących działalności leczniczej i personelu medycznego, pokazując je w praktycznym kontekście zarządzania.
Autorka, dr Małgorzata Paszkowska — doświadczona badaczka i wykładowczyni, autorka publikacji m.in. w „Praca i Zabezpieczenie Społeczne”, „Wiadomości Lekarskie” i „Ogólnopolski Przegląd Medyczny”, a także książki „Uzdrowiska w systemie ochrony zdrowia” (2017) — syntetyzuje wiedzę z zarządzania, prawa i ochrony zdrowia.
Stan prawny w publikacji: 1 marca 2019 r. To solidna baza do zrozumienia fundamentów systemu; dla bieżących zmian warto sięgnąć po aktualizacje przepisów.
Struktura i zakres treści
Publikacja jest podzielona na pięć głównych rozdziałów, prowadząc czytelnika od podstaw systemu ochrony zdrowia po codzienne wyzwania zarządcze:
- Rozdział 1: system ochrony zdrowia w Polsce – omawia role świadczeniobiorcy, świadczeniodawcy i płatnika, gwarantowane świadczenia oraz politykę zdrowotną, dając kontekst makroekonomiczny dla działalności leczniczej;
- Rozdział 2: formy i zasady prowadzenia działalności leczniczej – szczegółowo analizuje rodzaje podmiotów (w tym spółki), wymogi rejestracyjne, zasady prowadzenia działalności oraz ograniczenia reklamy, co jest kluczowe przy zakładaniu lub restrukturyzacji placówek medycznych;
- Rozdział 3: zarządzanie personelem medycznym – porusza zawody medyczne, formy zatrudniania i procedury, pomagając w optymalizacji zasobów ludzkich w zgodzie z prawem;
- Rozdział 4: zarządzanie prawami pacjenta – przegląda prawa pacjenta, ich realizację oraz dokumentację medyczną, z naciskiem na unikanie sporów sądowych;
- Rozdział 5: kontrole działalności leczniczej – opisuje inspekcje organów rejestrowych, Ministra Zdrowia i podmiotu tworzącego, oferując strategie przygotowania i minimalizacji ryzyka.
Dodatkowo autorka omawia praktyczne problemy podmiotów leczniczych, w tym mediacje w sporach zbiorowych, wskazując na alternatywne metody rozwiązywania konfliktów.
Dla kogo jest ta książka i czego można się z niej nauczyć?
To idealna lektura dla menedżerów i właścicieli podmiotów leczniczych (przychodni, szpitali, uzdrowisk, spółek medycznych), kadr administracyjnych w ochronie zdrowia, prawników prawa medycznego oraz studentów i wykładowców kierunków: zarządzanie w ochronie zdrowia, prawo medyczne, administracja zdrowotna.
Skuteczne zarządzanie placówką bez znajomości prawa jest niemożliwe.
Z książki czytelnik wyciągnie praktyczną wiedzę, jak:
- założyć i prowadzić podmiot leczniczy zgodnie z wymogami prawnymi (rejestracja, formy spółek),
- zaprojektować procesy kadrowe i umowy, by zgodnie z prawem zatrudniać i współpracować z personelem medycznym,
- chronić prawa pacjenta poprzez prawidłową dokumentację i procedury, minimalizując ryzyko roszczeń,
- przygotować się do kontroli organów, co oszczędza czas i zasoby,
- stosować mediację w sporach, ograniczając koszty postępowań.
Połączysz prawo z zarządzaniem, przekuwając przepisy w efektywne decyzje biznesowe.
Wartość w biznesie i finansach
Prawo determinuje koszty operacyjne (np. wymogi personalne, dokumentacja), wpływa na przychody (świadczenia gwarantowane, płatnik NFZ) oraz ryzyka finansowe (kary za naruszenia, spory z pacjentami).
Dzięki tej publikacji zrozumiesz, jak minimalizować odpowiedzialność, budować zgodne z prawem procesy i stabilizować finanse placówki.
Przykładowe zastosowania w praktyce biznesowej:
- dobór formy prawnej podmiotu w celu ograniczenia odpowiedzialności majątkowej,
- prowadzenie zgodnej z przepisami komunikacji i reklamy usług medycznych,
- projektowanie oferty (np. abonamenty medyczne) dla większej przewidywalności przychodów,
- redukcja kosztów compliance i unikanie kar poprzez lepszą kontrolę procesów.
To inwestycja, która chroni biznes przed pułapkami regulacyjnymi, zwiększając rentowność i skalowalność.
Opinie czytelników i recepcja
Książka jest dobrze oceniana w środowisku akademickim i profesjonalnym; wcześniejsze prace Paszkowskiej były wielokrotnie cytowane, co potwierdza autorytet autorki w łączeniu zarządzania, finansów, ekonomii i prawa. Opisy na platformach księgarskich podkreślają jej przystępność i skondensowanie, czyniąc ją praktycznym kompendium dla osób zarządzających w ochronie zdrowia.
Jeśli prowadzisz działalność leczniczą lub wchodzisz w ten sektor, ta książka to nie tylko źródło wiedzy, ale klucz do bezpiecznego i efektywnego biznesu. Przeczytaj ją już dziś — zyskasz pewność w decyzjach, oszczędzisz finanse i unikniesz błędów, które kosztują tysiące złotych.
