Zarządzanie instytucjami kredytowymi (Marek Proniewski, Wojciech Tarasiuk)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

„Zarządzanie instytucjami kredytowymi. Strategie, modele biznesowe i operacyjne” Marka Proniewskiego i Wojciecha Tarasińskiego to kompleksowy podręcznik łączący teorię bankowości z praktycznymi narzędziami zarządzania, oparty na wieloletnim doświadczeniu autorów w dydaktyce i kierowaniu bankami.

Wydał go C.H. Beck; publikacja liczy 341 stron i jest dostępna jako ebook (PDF, ePub, Mobi) oraz w wersji drukowanej — wygodnej dla czytelników preferujących papier lub ekran.

Najważniejsze dane o książce w skrócie:

Element Informacja
Tytuł Zarządzanie instytucjami kredytowymi. Strategie, modele biznesowe i operacyjne
Autorzy Marek Proniewski, Wojciech Tarasiński
Wydawca C.H. Beck
Liczba stron 341
Formaty ebook (PDF, ePub, Mobi), druk
Orientacyjna cena ok. 29–51 zł (promocje do –50%)

Czym jest ta książka i skąd się wzięła?

Publikacja powstała z doświadczeń autorów wyniesionych z prowadzenia zajęć oraz zarządzania bankiem na różnych szczeblach decyzyjnych, w tym na średnim poziomie operacyjnym.

To nie sucha teoria, lecz modelowe ujęcie zarządzania instytucjami kredytowymi, integrujące finanse, zarządzanie strategiczne i operacyjne.

Autorzy koncentrują się na zmianach w systemie bankowym oraz na procesach zarządczych z perspektywy średniego szczebla decyzyjnego, uzupełnionej o wgląd w intencje strategiczne najwyższego kierownictwa.

Szczególny nacisk położono na zarządzanie działalnością bankową w kontekście różnych modeli biznesowych (m.in. retail banking, corporate banking, cyfrowe innowacje) oraz na różnych szczeblach organizacji — od oddziałów po centralę.

Podstawy bankowości (aktywa, pasywa, regulacje) omówiono jedynie w niezbędnym zakresie, aby skupić się na praktycznym wymiarze zarządzania. Książka łączy strategię i operacje w spójny zestaw narzędzi do pracy w prawdziwym banku.

Dla kogo jest przeznaczona i kto powinien ją przeczytać?

Książka jest skierowana przede wszystkim do studentów finansów i rachunkowości, słuchaczy studiów podyplomowych z finansów i bankowości oraz pracowników naukowych zajmujących się zarządzaniem bankami, którzy szukają wiedzy o charakterze praktycznym.

Polecana jest też pracownikom banków:

  • o małym doświadczeniu zawodowym, by szybko nadrobić braki,
  • mającym aspiracje do pełnienia funkcji kierowniczych,
  • zainteresowanym wymianą doświadczeń i benchmarkiem z praktyką.

Jeśli pracujesz w sektorze finansowym — jako analityk, menedżer oddziału, doradca klienta czy specjalista ds. ryzyka — ta książka dostarczy Ci narzędzi do awansu. Idealna także dla przedsiębiorców współpracujących z bankami (fintechy, firmy pożyczkowe), którzy chcą zrozumieć mechanizmy instytucjonalne od wewnątrz, oraz osób planujących karierę w kredytach, inwestycjach lub nadzorze, np. w KNF.

Czego można się z niej nauczyć i co wyciągnąć?

Czytelnik zdobędzie praktyczną wiedzę o zarządzaniu bankiem w erze zmian — od strategii po codzienne operacje.

  • Integracja teorii z praktyką – jak przekładać cele strategiczne na działania operacyjne;
  • Modele biznesowe – przechodzenie od banku tradycyjnego do hybrydowego z elementami fintech;
  • Optymalizacja operacji – minimalizacja ryzyka i maksymalizacja efektywności procesów;
  • Zmiany systemowe – zrozumienie wpływu regulacji, cyfryzacji i konkurencji rynkowej.

Po lekturze będziesz analizować bank w ujęciu wielopoziomowej hierarchii, wdrażać dopasowane modele biznesowe i unikać błędów typowych dla początkujących menedżerów.

Jak przyda się w biznesie i finansach?

W dynamicznym świecie finansów, gdzie banki konkurują z fintechami i challenger bankami, ta książka daje przewagę konkurencyjną.

Dzięki lekturze nauczysz się m.in.:

  • budować efektywne modele biznesowe,
  • zarządzać ryzykiem kredytowym i operacyjnym,
  • adaptować strategię do zmian regulacyjnych (np. BFG, EBA).

Dla firm konsultingowych i korporacji to przewodnik po negocjacjach z instytucjami kredytowymi, zrozumieniu ich procesów wewnętrznych i optymalizacji finansowania. W portfelu inwestora pomaga oceniać stabilność banków przez pryzmat ich modeli operacyjnych. Krótko: podnosi kompetencje menedżerskie, zwiększa szanse na awans i ogranicza kosztowne błędy.

Co piszą czytelnicy i opinie?

Na platformach sprzedażowych, takich jak Ebookpoint, opinie nie są jeszcze dostępne (0 recenzji), co sugeruje nowość lub specjalistyczny charakter pozycji. Brak negatywnych komentarzy i obecność w dużych księgarniach (Gandalf, Empik, Allegro) pozycjonują ją jako rzetelny podręcznik bez kontrowersji.

Dlaczego warto kupić i przeczytać już dziś?

Za ok. 29–51 zł (w promocjach nawet –50%) otrzymujesz 341 stron praktycznej wiedzy od ekspertów z pierwszej linii bankowości — inwestycję, która może zwrócić się już po wdrożeniu pierwszej strategii.

Nie czekaj na kolejny kryzys bankowy — sięgnij po tę książkę i zarządzaj instytucjami kredytowymi jak profesjonalista. Zamów ebook lub wersję drukowaną i zacznij transformować swoją karierę już teraz.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *