„Zarządzanie logistyczne w warunkach polskich” pod redakcją Izabeli Dembińskiej-Cyran to kompleksowa praca zbiorowa (Difin, 2004), która praktycznie pokazuje, jak wdrażać logistykę w realiach polskiego rynku. Książka ma 245 stron, jest ilustrowana i należy do kategorii biznes i finanse – to wartościowe źródło dla menedżerów szukających sprawdzonych sposobów na optymalizację procesów w Polsce.
Najważniejsze dane wydawnicze
Poniżej zebraliśmy kluczowe informacje o publikacji w jednym miejscu:
| Parametr | Informacja |
|---|---|
| Tytuł | Zarządzanie logistyczne w warunkach polskich |
| Redakcja | Izabela Dembińska-Cyran |
| Wydawnictwo | Difin |
| Rok wydania | 2004 |
| Liczba stron | 245 |
| Ilustracje | tak |
| Kategoria | biznes i finanse |
| ISBN | 8372514011 |
| Okładka | miękka |
| Szacowany czas czytania | około 4 godziny 5 minut |
Co to za książka i jej struktura
To praca zbiorowa złożona z dwunastu opracowań opisujących wdrożenia logistyczne w konkretnych polskich firmach i instytucjach. Pod redakcją dr Izabeli Dembińskiej-Cyran – uznanej ekspertki w dziedzinie logistyki – książka pokazuje dojrzałe, skuteczne podejście do logistyki w Polsce, oparte na realnych case studies zamiast teorii.
Przykładowe zagadnienia i studia przypadków omawiane w rozdziałach obejmują:
- sezonowość w zarządzaniu dostawami na przykładzie centrum logistycznego firmy TBD S.A.,
- rola innendienstlera w obsłudze klienta w firmie X,
- funkcjonowanie systemu dystrybucji i sprzedaży w ERIS PARTNER SYSTEM,
- obsługa logistyczna dostaw samochodów w Iberia Motor Company S.A.,
- logistyka w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej w OSM Stargard Szczeciński,
- selekcja kluczowego klienta i zarządzanie relacjami w Garda Sp. z o.o.,
- CRM w logistyce na przykładzie TBD S.A.,
- outsourcing procesów logistycznych w Zakładach Chemicznych Police S.A.,
- elementy logistyki w Poczcie Polskiej,
- logistyka w szpitalu,
- logistyczna orientacja PKP Cargo S.A.,
- platforma logistyczna dla portów morskich na przykładzie Szczecina i Świnoujścia.
Autorzy osadzają rozwiązania w realiach transformacji gospodarczej, specyfiki polskich usług i przemysłu oraz wyzwań po akcesji do UE, dzięki czemu publikacja jest niezbędnikiem zrozumienia logistyki w polskim wydaniu.
Dla kogo jest przeznaczona i kto powinien ją przeczytać
Książka jest adresowana do praktyków i osób kształcących się w obszarze zarządzania łańcuchem dostaw. Najbardziej skorzystają z niej:
- profesjonaliści z branży logistycznej oraz menedżerowie operacyjni i zarządzający w firmach produkcyjnych, handlowych i usługowych,
- przedsiębiorcy z sektorów TPL (logistyka kontraktowa), dystrybucji, transportu i magazynowania,
- studenci i wykładowcy kierunków: ekonomia, logistyka, zarządzanie,
- właściciele MŚP i decydenci w dużych korporacjach odpowiedzialni za łańcuch dostaw.
Powinien ją przeczytać każdy, kto w Polsce odpowiada za łańcuch dostaw – od szefów operacji po finansistów – aby lepiej rozumieć wpływ sezonowości, regulacji i infrastruktury na codzienne procesy.
Czego się nauczyć i co można z niej wyciągnąć
Z publikacji dowiesz się, jak wdrażać logistykę dopasowaną do polskich realiów biznesowych, korzystając z konkretnych i mierzalnych przykładów sukcesu. Kluczowe lekcje to:
- Optymalizacja dostaw i dystrybucji – jak radzić sobie z sezonowością i budować efektywne centra logistyczne (np. TBD S.A.);
- Zarządzanie relacjami z klientami (CRM) – selekcja kluczowych klientów i personalizacja usług (Garda Sp. z o.o., ERIS PARTNER SYSTEM);
- Outsourcing i efektywność – redukcja kosztów dzięki przekazaniu procesów partnerom zewnętrznym (Zakłady Chemiczne Police S.A.);
- Logistyka w usługach – adaptacja rozwiązań w sektorze publicznym (Poczta Polska, PKP Cargo S.A.) i ochronie zdrowia (szpitale);
- Strategiczne wykorzystanie logistyki – budowanie przewagi konkurencyjnej i rozwój infrastruktury portowej.
Nauczysz się integrować logistykę z celami biznesowymi, minimalizować koszty, zwiększać satysfakcję klienta i dopasowywać procesy do ograniczeń infrastrukturalnych oraz specyfiki rynku pracy.
Jak przyda się w biznesie i finansach
Książka to praktyczny zestaw narzędzi poprawiających rentowność. Pokazuje, jak logistyka wpływa na redukcję kosztów operacyjnych (np. outsourcing potrafi obniżać wydatki o kilkadziesiąt procent), zwiększenie marż poprzez usprawnienie dystrybucji i budowę przewagi konkurencyjnej (np. szybsze dostawy samochodów w Iberia Motor Company S.A.).
Dla finansistów to przewodnik po KPI logistycznych – wskaźnikach łańcucha dostaw, które przekładają się na wynik i bilans. W realiach presji kosztowej i konkurencji z UE i Azji wdrożenie opisanych praktyk pomaga optymalizować cash flow, minimalizować zapasy oraz negocjować korzystniejsze kontrakty z dostawcami. Przykłady z PKP Cargo S.A. czy Poczty Polskiej są wartościowe również dziś – w analizie transformacji sektorowej.
Opinie czytelników i dostępność
Na portalu Lubimyczytać.pl tytuł nie ma jeszcze ocen ani opinii (0/0), co sugeruje niszowy, ekspercki charakter pozycji. Dostępność jest ograniczona – warto sprawdzać rynek wtórny i biblioteki specjalistyczne. Gdzie szukać:
- serwisy ogłoszeniowe i aukcyjne (np. Allegro; zwykle egzemplarze w stanie używanym, miękka okładka),
- antykwariaty stacjonarne i online,
- biblioteki akademickie i branżowe.
To praktyczny kompas dla każdego, kto chce przekuć logistykę w realną przewagę i zyski w polskich warunkach. Jeśli zarządzasz łańcuchem dostaw, sięgnij po tę publikację i zacznij optymalizować procesy już dziś.
