„Zarządzanie projektami informatycznymi” Mariusza Flasińskiego to kompleksowe kompendium o prowadzeniu projektów IT, łączące rzetelną teorię z doświadczeniem praktyka – profesora Uniwersytetu Jagiellońskiego i eksperta branżowego.
Książka wydana przez Wydawnictwo Naukowe PWN (2019, 194 strony, miękka oprawa, format 165 × 235 mm, ISBN 9788301174309) jest świetnym przewodnikiem dla osób, które chcą skutecznie zaplanować, zrealizować i rozliczyć projekt IT. To nie suchy podręcznik, lecz skondensowane wprowadzenie do trudnego tematu, podane w przystępny sposób.
Jak zauważa jeden z czytelników na portalu Lubimyczytać.pl:
„skondensowane wprowadzenie do niełatwego tematu, podane w przystępny sposób”.
Poniżej najważniejsze dane wydawnicze w skrócie:
| Autor | Wydawnictwo | Rok | Liczba stron | Oprawa | Format | ISBN | Cena orientacyjna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mariusz Flasiński | Wydawnictwo Naukowe PWN | 2019 | 194 | miękka | 165 × 235 mm | 9788301174309 | ok. 55–87 zł |
Dla kogo jest ta książka?
Publikacja jest adresowana do profesjonalistów i osób wchodzących w świat zarządzania IT. Oto, kto skorzysta najbardziej:
- kierownicy projektów IT – chcący usprawnić planowanie, egzekucję i kontrolę jakości;
- menedżerowie IT – potrzebujący narzędzi do zarządzania portfelem inicjatyw i ryzykami;
- analitycy biznesowi – szukający sposobów na lepsze zbieranie wymagań i współpracę z zespołami deweloperskimi;
- programiści w rolach liderskich – przechodzący do ról tech lead/PM i potrzebujący solidnych fundamentów;
- studenci informatyki, zarządzania, kognitywistyki – chcący praktycznie zrozumieć reguły gry w projektach IT;
- przedsiębiorcy i decydenci – nadzorujący projekty cyfrowe, nawet bez głębokiego backgroundu technicznego.
Kto powinien ją przeczytać? Każdy, kto realnie styka się z transformacją cyfrową – od CEO firm technologicznych, przez managerów wdrażających ERP, bankowość elektroniczną czy aplikacje mobilne, po liderów w e‑commerce i fintech.
Czego można się z niej nauczyć i co wyciągnąć?
Autor obejmuje kompletny zakres kompetencji niezbędnych kierownikowi projektu IT – od planowania po wdrożenie i ewaluację:
- planowanie i szacowanie zasobów – jak realistycznie oceniać czas, koszty i ryzyka w projektach software’owych;
- budowanie i motywowanie zespołów – praktyczne narzędzia do radzenia sobie z konfliktami i zwiększania efektywności;
- metodyki zarządzania – od klasycznych (waterfall) po zwinne (agile, scrum), dostosowane do specyfiki IT;
- kontrola jakości i wdrożenie – strategie minimalizowania błędów i bezbolesnego release’u na rynek;
- analiza ryzyk i kryzysów – lekcje z realnych, złożonych projektów autora.
Czytelnik nauczy się systematyzować praktyczną wiedzę, by unikać kosztownych błędów i zwiększać rentowność inicjatyw IT. Otrzymasz gotowe frameworki do zastosowania od zaraz – od estymacji budżetu po negocjacje z dostawcami.
Opinie czytelników i ekspertów
Książka zbiera entuzjastyczne recenzje od liderów branży i środowiska akademickiego:
- Dariusz Fabiszewski, dyrektor generalny IBM Polska – tak ocenia publikację:
„znakomite kompendium wiedzy niezbędnej dla każdego kierownika projektów informatycznych. Autor połączył ogromne doświadczenie praktyczne z umiejętnością systematyzowania praktycznej wiedzy.”
;
- Paweł Piwowar, prezes zarządu ORACLE Polska – podkreśla praktyczny wymiar:
„przekazuje cenną wiedzę o praktycznych aspektach zarządzania projektami IT wynikającą z wieloletnich doświadczeń. Obejmuje całokształt zagadnień, które powinien znać każdy zarządzający projektem.”
;
- Prof. dr hab. inż. Ryszard Tadeusiewicz, Akademia Górniczo‑Hutnicza – zwraca uwagę na unikalne połączenie kompetencji:
„wybitny uczony łączy wiedzę teoretyczną z praktyką. Ta zrównoważona kombinacja wysokich kompetencji naukowych i doświadczeń widać na każdej stronie.”
.
Czytelnicy na Lubimyczytać.pl i Empik doceniają przystępność i użyteczność porad. Przykładowa opinia:
„Fajne wprowadzenie w niełatwe zagadnienie. Skondensowana wiedza podana w przystępny sposób. Nie tylko dla menedżerów czy analityków”.
Na Empik.com średnia ocena to 5,0/5 (na podstawie 2 recenzji), a na Allegro ponad 5004 oceny potwierdzają popularność tytułu.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
W świecie, gdzie projekty IT są kluczem do przewagi konkurencyjnej, ta książka to inwestycja, która się zwraca. Nauczysz się optymalizować koszty i terminy, ograniczać typowe opóźnienia pochłaniające 30–50% budżetów oraz rzetelnie oceniać ROI inicjatyw cyfrowych.
Wiedza przyda się w negocjowaniu kontraktów IT, audytach systemów (np. bankowych), a w fintech, e‑commerce i usługach chmurowych – w skalowaniu bez ryzyka „spalenia” projektu. To lektura, która przekłada się na realne oszczędności i wzrost przychodów.
To nie kolejna teoria bez pokrycia – to praktyczny przewodnik profesora i menedżera projektów. W 194 stronach dostajesz esencję wieloletnich doświadczeń. Dostępna w księgarniach: Empik (ok. 87 zł), Allegro, Gandalf (ok. 55–65 zł).
