Zarządzanie projektami @ rozwój systemów informatycznych zarządzania (Witold Chmielarz)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

„Zarządzanie projektami @ rozwój systemów informatycznych zarządzania” Witolda Chmielarza to monografia łącząca zarządzanie projektami IT z tworzeniem i rozwojem systemów informatycznych wspomagających decyzje w organizacjach. Wydana w 2013/2015 przez Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, prezentuje oryginalne, autorskie podejście do metodyki i praktyki wdrożeń. To syntetyczny przewodnik, który przekłada teorię na konkretne działania i narzędzia przydatne w biznesie.

Dla kogo jest ta książka i kto powinien ją przeczytać?

Adresaci publikacji są zróżnicowani — od środowiska akademickiego po praktyków biznesu. Najwięcej skorzystają:

  • Studenci i nauczyciele akademiccy – solidne podstawy teoretyczne połączone z praktycznymi wskazówkami;
  • Profesjonaliści zarządzający projektami IT – cenne źródło wiedzy i ideologiczny przewodnik w codziennej pracy;
  • Menedżerowie spoza IT – praktyczne porady, jak formułować wymagania wobec wykonawców i oceniać rezultaty;
  • Przedsiębiorcy oraz specjaliści biznesowi – zrozumienie, jak IT wspiera zarządzanie, procesy i decyzje;
  • Kierownicy projektów, analitycy biznesowi, CFO i CEO wdrażający ERP/CRM – minimalizacja ryzyka i maksymalizacja ROI z inwestycji w technologię.

W erze cyfryzacji, gdzie nieudane projekty IT generują wielomilionowe straty, ta książka pomaga lepiej planować, wdrażać i rozliczać technologię.

Najważniejsze informacje wydawnicze znajdziesz w poniższym zestawieniu:

Tytuł Autor Wydawnictwo Rok wydania (PL) ISBN Oprawa Cena orientacyjna
Zarządzanie projektami @ rozwój systemów informatycznych zarządzania Witold Chmielarz Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania UW 2013 / 2015 978-83-63962-38-8 miękka ok. 18 zł (Empik)

Co można z niej wyciągnąć i czego się nauczyć?

Książka dostarcza wyczerpującej syntezy aspektów metodycznych i praktycznych tworzenia systemów informatycznych zarządzania — od planowania, przez rozwój, po utrzymanie. Czytelnik nauczy się:

  • Oryginalnych metod zarządzania projektami IT – autorskie podejścia prof. Chmielarza łączące teorię z realiami gospodarczymi;
  • Strukturyzowania projektów IT – od identyfikacji potrzeb biznesowych i analizy wymagań po wdrożenie i ocenę efektywności systemów w finansach, logistyce i controllingu;
  • Praktycznych wskazówek dla menedżerów – jak definiować oczekiwania wobec dostawców, unikać pułapek kontraktowych i mierzyć sukces projektu wskaźnikami biznesowymi;
  • Syntezy teoretycznej – modele rozwoju systemów IT zintegrowane z procesami zarządzania organizacją.

Dzięki lekturze zyskasz kompetencje do skutecznego prowadzenia wdrożeń IT, co przekłada się na szybsze decyzje, niższe koszty i wyższą konkurencyjność firmy.

Opinie czytelników i recepcja

Na portalu Lubimyczytać.pl książka nie zebrała jeszcze ocen ani opinii (0 ocen, 0 recenzji) — to częste w przypadku pozycji o charakterze akademickim i specjalistycznym.

Monografia jest cytowana w literaturze naukowej (ponad 44 cytowania), co potwierdza jej autorytet i użyteczność dla praktyków oraz badaczy. Renoma autora, budowana m.in. przez inne prace o zarządzaniu projektami IT, dodatkowo wzmacnia wiarygodność publikacji.

Jak książka przyda się w biznesie i finansach?

W praktyce gospodarczej „Zarządzanie projektami @ rozwój systemów…” to narzędzie do optymalizacji inwestycji IT, które często pochłaniają znaczną część budżetu. Dowiesz się, jak:

  • Redukować ryzyko projektowe – metodyczne podejście ogranicza opóźnienia i przekroczenia budżetu, częste w projektach IT;
  • Integrować IT z finansami – rozwijać ERP wspierające controlling, prognozowanie i analizę ryzyka finansowego;
  • Precyzyjnie formułować wymagania biznesowe – negocjować lepsze kontrakty z vendorami i osiągać wymierne oszczędności;
  • Rozwijać kompetencje cyfrowe zespołu – budować fundament skutecznej transformacji cyfrowej organizacji.

Dla działów finansowych książka oferuje praktyczne wskazówki dotyczące systemów wspomagania decyzji (np. narzędzia BI) i automatyzacji raportingu, co bezpośrednio wpływa na efektywność operacyjną i zgodność z regulacjami.

Dlaczego warto ją kupić i przeczytać już dziś?

To nie tylko teoria, lecz praktyczny kompas dla każdego, kto chce opanować sztukę zarządzania projektami IT w biznesie. W świecie, w którym systemy informatyczne decydują o przewadze konkurencyjnej, wiedza z tej monografii realnie zwiększa Twoją wartość na rynku pracy i w organizacji.

Dostępna w miękkiej oprawie i w przystępnej cenie, z ISBN 978-83-63962-38-8, szybko się zwraca dzięki unikniętym błędom i lepszym decyzjom technologicznym. Dodaj do biblioteczki i przekuj wiedzę w konkretne wyniki biznesowe.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *