Zarządzanie w opiece zdrowotnej (K. Walshe, Judith Smith)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
4 min. czytania

„Zarządzanie w opiece zdrowotnej” pod redakcją Kierana Walshe i Judith Smith to kompleksowy podręcznik akademicki, który stanowi kluczowe źródło wiedzy o organizacji i kierowaniu systemami ochrony zdrowia.

Polskie wydanie z 2011 roku (Wolters Kluwer i Oficyna, tłum. Monika Raulinajtys) liczy 616 stron i zawiera wkład licznych ekspertów, m.in. Lawrence’a Bensona. Oryginał („Healthcare Management”, Open University Press, ISBN 9780335221196) ma 552 strony, jest podzielony na trzy główne sekcje, poprzedzone rozdziałem wprowadzającym kontekst polityczny i domknięte przeglądem trendów w sektorze.

Dla kogo jest ta książka?

Publikacja jest przeznaczona dla menedżerów i liderów w ochronie zdrowia, studentów kierunków związanych z zarządzaniem zdrowiem, administratorów szpitali i klinik oraz decydentów polityki zdrowotnej. Sprawdzi się u osób z wykształceniem medycznym aspirujących do ról kierowniczych: dyrektorów placówek, koordynatorów usług, analityków w sektorze publicznym i prywatnym. W realiach polskich przyda się w zrozumieniu reform NFZ, optymalizacji zasobów szpitali i projektowaniu usług pacjenckich.

Co oferuje książka i czego można się z niej nauczyć?

To nie zwykły podręcznik, lecz synteza badań naukowych i praktyki menedżerskiej, obejmująca wszystkie kluczowe obszary zarządzania w ochronie zdrowia.

Struktura obejmuje:

  • Sekcję wprowadzającą – omówienie kontekstu politycznego i mapę treści;
  • Główne bloki tematyczne – zarządzanie kliniczne, operacyjne, finansowe, zasobami ludzkimi, jakością usług, innowacjami oraz przywództwem w opiece zdrowotnej;
  • Zakończenie – kluczowe wnioski i prognozy trendów, np. digitalizacja czy zrównoważony rozwój systemów zdrowotnych.

Czytelnik nauczy się m.in.:

  • jak optymalizować koszty bez obniżania jakości leczenia,
  • strategii przywództwa w środowisku wysokiego ryzyka i regulacji,
  • metod mierzenia efektywności placówek medycznych,
  • radzenia sobie z wyzwaniami takimi jak niedobory personelu czy pandemie,
  • zastosowania dowodów naukowych w codziennym zarządzaniu.

Książka konsekwentnie zachęca do krytycznego myślenia i łączy teorię z praktyką poprzez studia przypadków z różnych systemów zdrowotnych.

Dane wydawnicze: porównanie wydań

Aby łatwo porównać podstawowe informacje o polskim i angielskim wydaniu, skorzystaj z poniższego zestawienia:

Wydanie Język Wydawca Rok Liczba stron ISBN
Polskie polski Wolters Kluwer / Oficyna 2011 616
Oryginalne angielski Open University Press 552 9780335221196

Opinie czytelników i recenzje

Na portalach takich jak Lubimyczytać.pl pozycja ma wciąż niewiele reakcji (0 ocen, 0 dyskusji), co sugeruje charakter niszowy i profesjonalny. W środowisku eksperckim chwalona jest za rzetelność metodologiczną i walory dydaktyczne.

Jak podkreślają specjaliści, to:

„kompleksowa publikacja oparta na wynikach badań i doświadczeniach praktyków”.

Jak przyda się w biznesie i finansach?

W kontekście biznesu i finansów książka jest cenna dla inwestorów, analityków finansowych i menedżerów w technologiach medycznych, prywatnych sieciach i szpitalach publicznych. Z publikacji dowiesz się:

  • Zarządzanie finansami – budżetowanie, controlling kosztów, analiza ROI w sprzęt medyczny;
  • Optymalizacja procesów – lean management w szpitalach i redukcja strat operacyjnych, kluczowa dla poprawy marż;
  • Ryzyko i zgodność regulacyjna – poruszanie się po regulacjach NFZ, kontraktach z płatnikami i audytach, co minimalizuje straty finansowe;
  • Strategia rozwoju – fuzje, PPP, partnerstwa i skalowanie usług, szczególnie w telemedycynie i farmacji.

W realiach polskich, gdzie sektor zdrowia zmaga się z ograniczeniami budżetowymi i kolejkami, ta wiedza wspiera zwiększanie efektywności finansowej – od lepszej alokacji funduszy unijnych po skuteczniejsze negocjacje z ubezpieczycielami. Wnioski z książki są transferowalne do innych branż – przydadzą się w zarządzaniu kryzysowym, motywowaniu zespołów w regulowanych sektorach i w pomiarze jakości usług.

Dlaczego warto ją kupić i przeczytać?

To lektura, która daje przewagę konkurencyjną na dynamicznym rynku ochrony zdrowia wartym miliardy złotych. Czas czytania to około 9–12 godzin, a zwrot z tej inwestycji to konkretne narzędzia, język analityczny i spojrzenie na przyszłość sektora.

Polecamy każdemu menedżerowi, który chce sprawniej zarządzać złożonymi systemami usługowymi z naciskiem na finanse i efektywność. Książka dostępna w księgarniach specjalistycznych w cenie od ok. 84 zł, często z opcją darmowej dostawy.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *