„Zespół silny talentami – skuteczność dzięki różnorodności” Renaty Krupiarz i Agnieszki Borys-Gajdy to praktyczny przewodnik po budowaniu wysoko skutecznych zespołów biznesowych, oparty na identyfikacji i synergijnym wykorzystaniu talentów członków grupy, inspirowany metodologią strengths-based (opartą na mocnych stronach) Gallupa.
Co to za książka i skąd się wzięła?
Wydana w grudniu 2025 roku nakładem Self Publishing (397 stron, ok. 6 godz. 37 min czytania), książka odpowiada na kluczowe pytanie: „Znasz już talenty osób w twoim zespole? Super! Tylko… co teraz?”.
Autorki – Renata Krupiarz i Agnieszka Borys-Gajda – dzielą się doświadczeniami z wieloletniej pracy z zespołami, w tym z firmą talentsOn oraz wykładami na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. To nie teoretyczny podręcznik, lecz zbiór wskazówek, dobrych praktyk i ćwiczeń przetestowanych w realnych warunkach pracy – tam, gdzie terminy gonią, konflikty wybuchają, a decyzje są trudne.
Książka zabiera czytelnika poza salę szkoleniową, prosto do codziennych wyzwań zespołowych, pokazując, jak różnorodność talentów staje się źródłem siły, a lider – jej katalizatorem.
Podzielona na części, obejmuje tematy od roli lidera po praktyczne strategie działania. W części I znajdziesz m.in. takie rozdziały:
- kim jest lider budujący na mocnych stronach? – definicja przywództwa opartego na mocnych stronach, mindset lidera, mity i pułapki (np. nadinterpretacje talentów);
- zespół zbudowany na mocnych stronach – etapy transformacji zespołu, rola lidera i działania do wdrożenia;
- warunki sprzyjające pracy na mocnych stronach – tworzenie środowiska z poczuciem bezpieczeństwa psychologicznego, gdzie różnorodność to atut;
- synergia w zespole – jak kompozycja talentów przekracza sumę indywidualnych mocnych stron, koordynacja pracy i optymalizacja potencjału.
Kolejne rozdziały, jak „Partnerstwo w działaniu – jak łączyć mocne strony dla lepszych efektów?”, rozwijają te idee w praktyce.
Dla kogo jest przeznaczona?
Książka trafia idealnie do osób, które znają już wyniki testów (np. Gallupa) i chcą je przełożyć na codzienną pracę. Najbardziej skorzystają z niej:
- Liderzy i menedżerowie – którzy chcą budować zespoły oparte na mocnych stronach, podnosić skuteczność i ograniczać konflikty;
- Specjaliści HR – odpowiedzialni za rozwój pracowników, programy talentowe i kulturę organizacyjną;
- Zarządy firm – poszukujące dźwigni wzrostu skuteczności biznesowej i zaangażowania poprzez podejście strengths-based;
- Zespoły w finansach, sprzedaży i projektach – działające w środowiskach, gdzie liczą się precyzja, szybkość decyzji i współpraca.
Czego się nauczysz i co z niej wyciągniesz?
Czytelnik otrzyma uporządkowany proces od diagnozy talentów do pełnego wdrożenia, oparty na wieloletnich doświadczeniach autorek. Kluczowe lekcje to:
- jak zarządzać energią zespołu i budować skuteczność dzięki mądremu wykorzystaniu różnorodności,
- historie prawdziwych liderek i liderów: ich sukcesy, pułapki i strategie radzenia sobie z wyzwaniami,
- ćwiczenia i praktyki budujące poczucie bezpieczeństwa psychologicznego, synergię oraz kompozycję talentów sprzyjającą wynikom,
- narzędzia do tworzenia środowiska, gdzie talenty nie są zagrożeniem, lecz siłą napędową.
W efekcie nauczysz się przekuwać wiedzę o talentach w konkretne działania, unikając mitów i budując zespół, który osiąga więcej niż suma części.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
W świecie biznesu i finansów, gdzie zaangażowanie pracowników spada, a rotacja rośnie, książka pokazuje, jak podejście oparte na mocnych stronach wzmacnia dwa filary skuteczności biznesowej: wyniki i motywację. Liderzy nauczą się koordynować różnorodność, minimalizując konflikty i maksymalizując synergię, co przekłada się na wyższe KPI, innowacje i retencję talentów.
Przykładowe zastosowania w finansach i pokrewnych obszarach to:
- optymalizacja zespołów analitycznych, sprzedażowych i projektowych pod kątem komplementarnych talentów,
- łączenie talentów strategicznych z wykonawczymi dla trafniejszych decyzji inwestycyjnych i prognoz,
- lepsza komunikacja między specjalistami o odmiennych stylach pracy dzięki jasnym zasadom współpracy,
- skrócenie czasu podejmowania decyzji i zwiększenie odpowiedzialności za wyniki.
To inwestycja w ROI zespołu: zamiast skupiać się na słabościach, budujesz na mocach – przewaga kluczowa na dynamicznym rynku finansowym.
Co piszą o niej czytelnicy i opinie?
Jako nowa publikacja (premiera grudzień 2025), książka nie ma jeszcze ocen ani opinii czytelników (0 ocen, 0 opinii na Lubimyczytać.pl). Brak recenzji nie dziwi – to świeża pozycja, ale entuzjastyczny opis autorek i praktyczne studia przypadku z życia liderów sugerują wysoki potencjał.
Kto powinien ją przeczytać i dlaczego warto?
Każdy menedżer, lider zespołu czy przedsiębiorca, kto chce przejść od diagnozy talentów do realnych rezultatów. Przeczytaj, jeśli:
- prowadzisz zespół i szukasz przewagi dzięki różnorodności,
- chcesz inspirować się historiami sukcesu i unikać pułapek,
- budujesz kulturę opartą na mocnych stronach w firmie finansowej czy biznesowej.
To nie kolejna teoria – to mapa drogi do silnego zespołu, z ćwiczeniami gotowymi do wdrożenia. Sięgnij po nią już dziś – zamień talenty w siłę, różnorodność w sukces i zwykły zespół w zespół silny talentami.
