Złota strategia marki w.2 poszerzone (Jarosław Józef Szczepański)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
6 min. czytania

„Złota strategia marki. Droga do przewagi rynkowej i wyższych zysków. Wydanie II poszerzone” Jarosława Józefa Szczepańskiego to praktyczny poradnik biznesowy, który demistyfikuje proces tworzenia strategii marki i daje narzędzia do budowania przewagi konkurencyjnej w dynamicznym rynku. Wydana w 2023 roku przez Onepress (Helion), książka liczy 352 strony w miękkiej oprawie, dostępna także jako e-book (ePub, Mobi) i audiobook – idealna dla zapracowanych menedżerów ceniących elastyczność formatu.

Najważniejsze informacje wydawnicze:

Parametr Wartość
Tytuł Złota strategia marki. Droga do przewagi rynkowej i wyższych zysków. Wydanie II poszerzone
Autor Jarosław Józef Szczepański
Rok wydania 2023
Wydawnictwo / seria Helion / Onepress
Liczba stron 352
Oprawa miękka
Formaty druk, e-book (ePub, Mobi), audiobook

Co to za książka i co wnosi nowego?

To fachowy, wolny od akademickiego żargonu przewodnik po strategii marki, napisany przez praktyka dla praktyków. Autor, Jarosław Szczepański, czerpie z doświadczeń wielkich wodzów i menedżerów, pokazując, jak strategia gwarantuje sukces w biznesie – podobnie jak na polu bitwy.

Drugie, poszerzone wydanie zawiera obszerny dodatek o budowaniu przewagi w przeładowanym informacjami świecie, gdzie konsumenci są bombardowani komunikatami. Szczepański analizuje realne studia przypadków z życia firm i stawia na proste, „krok po kroku” metody – od planowania strategii marki, przez poziom firmy, aż po cały rynek.

Książka obala mit, że strategia to skomplikowana sztuka dostępna tylko dla elit. Każdy menedżer może ją opanować, stosując niezawodne reguły gry poparte dziesiątkami przykładów sukcesów i błędów liderów rynkowych. Pozwala zrozumieć, dlaczego wiele firm torpeduje własny sukces powtarzalnymi pomyłkami, i pokazuje, jak je wyeliminować.

Dla kogo jest przeznaczona i kto powinien ją przeczytać?

Główni odbiorcy to szefowie firm, menedżerowie, kierownicy zespołów oraz właściciele biznesów – od startupów po korporacje. Idealna dla tych, którzy chcą przejść od działań reaktywnych do strategicznego myślenia, budując lojalność klientów i wyższe zyski. Powinna trafić w ręce przedsiębiorców z sektora finansów i biznesu, w tym marketerów planujących kampanie, liderów sprzedaży walczących o udziały rynkowe oraz inwestorów oceniających potencjał firm.

Najbardziej skorzystają z niej następujące grupy odbiorców:

  • Szefowie firm i menedżerowie – odpowiadający za marki i zespoły w MŚP oraz korporacjach;
  • Marketerzy i liderzy sprzedaży – planujący kampanie i walczący o udziały rynkowe;
  • Właściciele startupów i firm rodzinnych – chcący skalować działalność i porządkować strategię;
  • Inwestorzy i analitycy finansowi – oceniający siłę marki i przewagę konkurencyjną;
  • Liderzy zespołów w instytucjach publicznych i organizacjach – budujący kulturę współpracy i motywacji.

Nawet jeśli nie jesteś menedżerem najwyższego szczebla, przeczytaj ją, jeśli marzysz o skalowaniu biznesu – narzędzia działają na każdym poziomie organizacji.

Czego się nauczysz i co możesz wyciągnąć?

Książka dostarcza konkretnych, gotowych do wdrożenia narzędzi:

  • jak od podstaw zaprojektować strategię marki – prosta metoda na poziomie marki, firmy i rynku, z przykładami z życia;
  • budowanie przewagi rynkowej – nadawanie ofercie cech, które zapewniają lojalność i nieustanną potrzebę produktu, czyli taktykę „władzy nad umysłami konsumentów”;
  • rozwiązywanie strategicznych problemów – analiza błędów firm i sukcesów liderów, z praktycznymi wskazówkami dla menedżerów;
  • motywacja i efektywność zespołów – narzędzia z psychologii do usprawniania pracy, zwiększania kreatywności i odporności w niepewnych czasach;
  • adaptacja do nowoczesnego świata – dodatek o przewadze w erze nadmiaru informacji oraz nowych paradygmatach współpracy.

Wyciągniesz praktyczną wiedzę, jak unikać pułapek, które niszczą zyski, i jak tworzyć proste, ale skuteczne strategie – prowadzące do wyższych zysków i trwałej pozycji rynkowej.

Jak przyda się w biznesie i finansach?

W świecie biznesu i finansów to narzędzie do zwiększania wartości marki i ROI. Nauczysz się budować przewagę, która przekłada się na marże, lojalność klientów i odporność na kryzysy – kluczowe dla inwestorów i analityków. Przykłady pokazują, jak dobra strategia wzmacnia motywację zespołów, obniża koszty rotacji i podnosi produktywność. W finansach wspiera wycenę firm (np. przez siłę marki) i planowanie sukcesji – od polskich firm rodzinnych po gigantów z USA i Japonii, z naciskiem na znaczenie „terytorium” dla stabilności.

Najważniejsze efekty wdrożenia, które zobaczysz w liczbach:

  • wyższe marże i mniejsza presja na rabaty,
  • lojalniejsi klienci i dłuższy cykl życia klienta (CLV),
  • większa odporność na wahania rynkowe i kryzysy,
  • niższe koszty rotacji oraz szybsze wdrożenia zespołów,
  • lepsze decyzje inwestycyjne oparte na mierzalnej sile marki.

To inwestycja, która szybko się zwróci: wdrożone taktyki generują przewagę rynkową i wyższe zyski.

Co piszą o niej czytelnicy?

Książka zbiera pozytywne oceny – średnio ok. 4/5 na platformach sprzedażowych, chwalona za praktyczność i prostotę.

Dobry

Nie czekaj – sięgnij po „Złotą strategię marki” już dziś! W rękach doświadczonego autora, jak Jarosław Szczepański, znajdziesz klucz do sukcesu, który wielcy wodzowie i menedżerowie stosowali od wieków. Przeczytaj, wdroż i obserwuj, jak Twoja firma zyskuje przewagę, klienci stają się lojalni, a zyski rosną. To nie teoria – to droga do Twojej przewagi rynkowej. Dostępna w księgarniach, e‑sklepach i na Allegro – idealna okazja dla ambitnych liderów biznesu.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *