Zwinnologia 2.0: Agile w zarządzaniu zmianą (Wiesław Grabowski, Marek Naumiuk)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

Zwinnologia 2.0: Agile w zarządzaniu zmianą to druga edycja praktycznego przewodnika po wdrażaniu zmian w organizacjach, autorstwa Jarosława Rubina, Wiesława Grabowskiego i Marka Naumiuka, wydana przez MT Biznes w maju 2025 roku.

416 stron (ok. 7 godzin czytania) prowadzi przez elastyczny model pracy, uczenie się w działaniu i aż 55 narzędzi, które pomagają uniknąć chaosu typowego dla tradycyjnych wdrożeń.

Najważniejsze informacje o wydaniu:

Tytuł Autorzy Wydawnictwo Data wydania Liczba stron ISBN (druk / e-book) Formaty Cena orientacyjna
Zwinnologia 2.0: Agile w zarządzaniu zmianą Jarosław Rubin, Wiesław Grabowski, Marek Naumiuk MT Biznes maj 2025 416 9788382316490 / 978-83-823-1650-6 papier, ePub, Mobi ok. 55–75 zł

Co to za książka i jakie problemy rozwiązuje?

W świecie, gdzie zmiana jest nieunikniona – od transformacji cyfrowej po nowe regulacje – tradycyjne podejścia oparte na sztywnych planach zawodzą w 30% przypadków.

Autorzy proponują podejście agile do zarządzania zmianą: uczysz się na bieżąco, testujesz hipotezy, zbierasz feedback i modyfikujesz działania, traktując reakcje ludzi jako cenne dane.

To Zwinnologia 2.0 – uaktualniona wersja bestsellera, rozszerzona o myślenie systemowe, improwizację i adaptację do współczesnych wyzwań (m.in. ryzyka cybernetyczne i klimatyczne).

Treść została ułożona w praktyczne bloki, które ułatwiają wdrożenie w realnych warunkach biznesowych:

  • planowanie zmian w sposób zwinny,
  • angażowanie ludzi i wykorzystywanie feedbacku,
  • eksperymentowanie dla szybkich i trwałych efektów.

Dla kogo jest przeznaczona i kto powinien ją przeczytać?

To lektura dla menedżerów średniego i wyższego szczebla, liderów HR, konsultantów zmian oraz przedsiębiorców w biznesie i finansach, którzy odpowiadają za wdrożenia procesów, fuzje, restrukturyzacje i optymalizacje.

Szczególnie przydatna będzie w organizacjach działających w dynamicznych warunkach (banki, fintechy, korporacje finansowe), gdzie zmiany regulacyjne lub rynkowe wymagają szybkiej adaptacji. Jeśli twoja firma wdraża agile w IT, sprzedaży czy compliance – ta książka pozwoli wyprzedzić konkurencję.

Profil idealnego czytelnika obejmuje między innymi:

  • osoby prowadzące transformacje cyfrowe lub procesowe w dużych organizacjach,
  • liderów odpowiedzialnych za zgodność regulacyjną i ryzyko (np. ESG, AML, KYC),
  • szefów zespołów projektowych, PMO i scrum masterów w środowiskach złożonych.

Nie jest to teoria akademicka, lecz doświadczenie praktyków:

  • Jarosław Rubin – ekspert łączący zwinność z myśleniem systemowym i improwizacją, orędownik wyciągania wniosków z działań;
  • Wiesław Grabowski – doświadczony konsultant zmian organizacyjnych;
  • Marek Naumiuk – menedżer z ponad 30 latami praktyki (18 w komercji, 15 jako trener), zwolennik narzędzi agile i AI w doskonaleniu organizacji.

Czego się nauczysz i co możesz z niej wyciągnąć?

Czytelnik opanuje praktyczny model agile w zmianach – od pierwszego eksperymentu po skalowanie rozwiązań.

Najważniejsze umiejętności, które rozwiniesz:

  • planowanie elastyczne bez kurczowego trzymania się jednego scenariusza,
  • angażowanie zespołu i traktowanie „oporu” jako źródła wartościowych insightów,
  • eksperymentowanie: testowanie, mierzenie i iterowanie dla trwałych rezultatów.

Kluczowe lekcje wyniesione z lektury:

  • zwiększ skuteczność wdrożeń powyżej 30% dzięki iteracyjnemu uczeniu się,
  • buduj kulturę adaptacji, w której feedback napędza innowacje,
  • stosuj 55 narzędzi w realnych scenariuszach – od zmiany procesów finansowych po restrukturyzację zespołów.

Książka pokazuje, jak minimalizować ryzyka zmian (cyber, klimatyczne, łańcuchy dostaw), jak budować świadomy apetyt na ryzyko i kulturę ciągłego doskonalenia – to kompetencje kluczowe w erze niepewności gospodarczej.

Opinie czytelników i recepcja

Publikacja jest nowa (premiera: maj 2025), dlatego na ten moment brak ocen na portalach takich jak Lubimyczytać.pl (0 ocen, 0 opinii).

Pozytywny odbiór pierwszej edycji „Zwinnologii” w środowisku biznesowym sugeruje, że kontynuacja powinna utrzymać praktyczny, skuteczny charakter treści.

Jak przyda się w biznesie i finansach?

W sektorze finansowym, gdzie regulacje (np. ESG, compliance) i cyfryzacja bankowości wymuszają szybkie pivoty, proponowane podejście agile pozwala skrócić czas wdrożeń, ograniczyć koszty nieudanych projektów i zwiększyć zaangażowanie zespołów.

Przykład: menedżer w banku może bez paraliżu organizacji przetestować nowe procesy KYC z użyciem małych eksperymentów i mierników efektu, a w działach inwestycyjnych lub ubezpieczeniowych – szybciej adaptować się do wahań rynkowych i „rzadkich zdarzeń”.

Efekt to wyższe ROI z inwestycji w zmiany, lepsze zarządzanie ryzykiem i trwała przewaga konkurencyjna.

Dostępność i formaty

Książka dostępna w wersjach: papierowej, ePub i Mobi (ISBN: 9788382316490 / e-book: 978-83-823-1650-6). Ceny wahają się w przedziale ok. 55–75 zł – warto śledzić porównywarki i promocje.

Jeśli chcesz przestać walczyć ze zmianami i zacząć z nich korzystać – sięgnij po „Zwinnologia 2.0” już dziś.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *